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重组整合、技改突破求发展

根据市委、市政府关于“彻底解决我市纺织企业发展问题,振兴我市纺织工业”的总体要求,在市国资委的安排部署下,我公司于2014年6月成立纺织企业整合重组项目工作组。通过深入企业实地调研,赴西安、咸阳两地学习借鉴组建纺织集团经验和做法,经过多次商讨、论证后,提出整合重组3户纺织企业并成立集团公司。前后历时一年半,完成3户纺织企业的整合重组并组建宝纺集团公司。
通过组建宝纺集团实现了资源整合,产业重组,转换企业经营机制,分流富余人员,实现企业扭亏,彻底解决我市国有纺织企业生存发展问题,逐步提高职工收入;同时通过技术改造,调整产品结构,提高企业盈利能力。
宝纺集团成立的同时其子公司大荣纺织通过此平台开始了技改转型升级之路技改。在坚持以市场为导向,以技术上高起点、经济上低投入的原则,通过一年多的技改转型,从一个面临破产的困难企业,成为棉纺行业的翘楚,赢得了市场和用户赞誉。

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